(本文来自中国知识产权报)
作为工程机械装备领域的一家民营企业,三一重工自成立伊始就十分注重知识产权工作
搭建体系 引领企业创新
实际上,自2005年开始,为维护自主知识产权的合法权益,保护创新成果,易小刚领导三一重工集团采取了多项措施开展维权的“铸盾工程”,累计组织处理知识产权纠纷100多起,结案案件无一败诉,特别是有效应对美国“337调查”等涉外案件,更是为国内工程机械企业应对国外知识产权诉讼提供了成功范例
“作为机械工程领军企业,三一重工在知识产权保护方面下了很大功夫,在研制针对海外市场销售的产品时,通常设计初期就会考虑到规避专利侵权的风险”易小刚表示,三一重矿山机械设备报价工迄今已通过《专利合作条约》(pct)途径提交了超过400件国际专利申请,其能够在全球混凝土机械领域长期保持50%以上的市场占有率,大量高精尖的专利便是基础保障
“企业‘走出去’过程中最重要的一项功课就是进行全球范围内的专利布局”不久前,三一重工股份有限公司(下称三一重工)总工程师易小刚登上2015中国企业知识产权战略论坛,分享了三一重工“走出去”的知识产权经验,“如三一重工的缓冲油缸技术,我们围绕产品的核心发明专利,在欧美等7个国家和地区提交了21件国际专利申请,为相关产品起到了保驾护航的重要作用”
“知识产权既是保护创新的手段,也是促进创矿山机械设备制造厂新的重要机制”易小刚说,在当前我国重点推动“一带一路”建设和企业“走出去”战略的背景下,三一重工将继续努力提升其国内外专利申请的数量和质量,以自主创新为矛、以知识产权为盾,在国内外市场创造更大的辉煌“三一重工从一开始就不是采用跟随战略,而是要实施创新战略,创新只有通过提交专利申请等方式才能获得知识产权的法律保护”易小刚说,为此,他领导三一重工创建了由知识产权委员会、知识产权部、事业部研究院组成的三级管理体系,并担任了知识产权委员会主任
2012年新春伊始,三一重工上演了一出“龙”吞“象”的故事:湖北矿山机械厂其控股的德国子公司斥资3.24亿欧元收购了闻名工程机械领域的“德国大象”普茨迈斯特90%的股权,为其海外市场份额拓展带来新机遇“完成这次典型的‘徒弟’对‘师傅’的超越,三一重工用了不到20年的时间,靠的就是自主研发和知识产权的实力”易小刚表示
2014年,三一重工营业收入超过300亿元,其挖掘机等核心产品已连续4年领跑国内市场这其中,离不开以易小刚为负责人的三一重工知识产权工作部门的鼎力支撑“制定并实施企业知识产权战略是三一重工成功的重要策略之一,也已经融入企业的整体经营战略”易小刚说这位入选了第二批全国知识产权领军人才的工程机矿山机械销售械装备技术专家,领导团队为三一重工的创新发展构筑了一面牢固的知识产权之盾
铸盾工程 维护合法权益
由易小刚领衔制定的三一重工专利激励政策规定,严格保障了三一重工专利的数量、质量和员工提交专利申请的积极性在这样的政策推动下,截至目前,三一重工已提交专利申请8600余件,其中发明专利申请超过3500件;专利授权量达5900件,其中发明专利1200余件,位居中国工程机械行业第一位在易小刚看来,知识产权的科学管理,不仅在内部鼓励了创新精神,在外部也有利于保持竞争优势,从而使产品、服务实现可持续发展,推动企业建设“百年老店”的决心
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