“谁是英雄好汉，成本效益说了算。”9月12日，山东招金集团有限公司副董事长、招金矿业股份有限公司董事长翁占斌在中国国际黄金矿业大会矿业巨头高峰论坛上表示，在黄金行业的严峻形势和挑战下，黄金矿业仍有红利可挖。
结合黄金矿业发展现状，翁占斌深入剖析当前黄金矿业急需解决的问题，指出了未来黄金矿业有待挖掘的管理变革、技术创新、产融结合、投资运营、海外扩张等五大红利。
成本是黄金矿业生存与发展的基础。翁占斌举例说，目前，招金矿业下属矿山企业克金成本相差很大。这与生产规模、黄金品位、环境有关，但成本管理的改革可体现在成本的红利上，管理变革的红利是成本优势。
“现在，成本过程中，人工成本比重越来越大，‘矿工荒’早晚要发生。”翁占斌认为，技术创新的红利，是用机械化、自动化、信息化提升黄金矿业的装备水平，实现难选冶技术的重大突破，提升企业的综合利用水平，同时要实现规模化效益。
翁占斌表示，目前，黄金矿业融资结构和融资成本、与黄金行业的赢利水平不匹配，很多黄金矿业公司最后的主要利润给了银行。因此，创新融资方式，改变创新融资平台、创新融资工具是黄金行业面临和选择的一个红利因素。“招金集团为此做了大量尝试，采取黄金租赁等实现产融结合，创新融资方式，降低财务费用和降低企业负载结构。”翁占斌说。
黄金矿业曾在金价形势乐观时快速扩张和投资，如今金价下跌，怎么优化投资运营质量？翁占斌认为，黄金矿业投资运营方面仍然有释放的潜力，建议增强投资的集中度，优化投资的灵活性，严控投资的精细度。
此外，黄金价格处于低位，是海外扩张难得的机遇。翁占斌建议，国家战略层面出台鼓励政策和行业内部建立战略联盟，合作开发海外运作项目，应避免一味追求单打独斗，避免一味谋求控股，实现抱团取暖，组团出海，共同规避风险。
转自中国黄金网
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