历经商海忆峥嵘，创业西高心志宏。布德施仁多善举，扶危济困少虚名。贫穷岂改兴家愿，发达常怀报国情。大爱无疆真义士，男儿不愧是贤明。
芳菲歇去何须恨，夏木阳阴正可人。下午14:00在平山机电大家长石师兄的带领下，来自各个行业的企业家们陆续地参观了标准流程化的车间。现场有很多企业家都感叹到，车间内的所有物品、精细到每一个小零件都有固定的摆放位置。最惊叹的是参观到了咱们平山家人在一个月时间内，研发生产出5款全球最先进的钻机，并全部申请了国家专利…
骄阳似火的天气下，依然雄赳赳气昂昂的他们是谁？声音铿锵有力，把企业文化深入骨髓的他们是谁？如此高标准、严要求，行为作风统一的他们又是谁？他们就是由平山机电各个部门组成的三支队伍：亮剑队、雪狼队、超越队，他们当中有很多年过半百的一线员工，也有很多新鲜血液。但是不管自身在哪个标准，在他们心里只有一个标准那就是将他们自豪的企业文化练到极致，深入骨髓成为自己的本能…
平山矿山机电设备有限公司董事长石本华
首先企业文化的建立要找对方法。俞老师的课讲了很多核心，我们要真正学会去运用。我可以这样说很多企业没有我们这样优秀的员工。优秀在哪里？我基本从不叫他们加班，但只要知道有订单，大家都会自觉的通宵甚至两晚不睡觉都要把单子做出来。我们要学会去统一团队的思想，只有舍得才有回报。在我们公司有很多40岁甚至50岁的员工，他们文化素质并不高，但一样可以在一个月内铿锵有力的背诵这么长的企业文化以及士气展示。其中一个核心在于我每月拿2万现金出来、分团队pk，永远只奖励第一名的团队。这样团队一下就被激发起来，整个势头也就越来越好。作为老板一定要有自己的思维体系，不能依赖能人。为何在一个月时间内我们可以研发并生产出5款全球最先进的钻机，并且申请了专利，那是因为我不依赖能人自己就是主力。所以企业想要发展迅速，老板自己首先要行动起来做实事…
汇聚重庆公司总经理唐笙发
天都知道汇聚做培训，也知道从培训做到一家多元化的集团公司。我一直在定目标，给伙伴们讲今天我们的培训也要创新，只有不断的超越自己本能才能成为绝对的霸主。所以我给伙伴们定位的就是跳出原服务的本身标准，变成所服务师兄弟及VIP企业的政治委员，也就是真正做客户企业的一份子。落地服务我简单的给大家分享梳理一下：1、机制解决动力，场解决行为！2、解放陈旧思想，统一发展思想，政策执行落地3、不能运用的叫学历，能够转化运用的叫能力4、重复标准，重复规则，重复价值观5、运用做好几个会：制度委员会、启动大会、剥皮会、四欣会、传承大会、诉苦会、年会以及建立企业商学院…所有一切围绕两个字“人心”。人心跟着你就有了主动权和基础以及有了势。具体的落地思维，我们会有专职的副总带队走进企业按照进度去推进这些系统。我希望所有人选择就相信到底，中途别走走停停、只会消磨更多的人心成本…
重庆创普实业有限公司，董事长：杨远林
重庆创普实业杨远林杨总感言：在汇聚也算老学员了。我是07年加入汇聚的、中途潜水7年，去年5月份又再次回到了汇聚大课堂。今天经过平山游学，石总的分享让我收获很大。让我知道了怎么样做才能使自己的企业发展更好、学习效果达到最好。那就是身先士卒，以身作则的去带动团队！
庞博金属王积平王总感言：从平山机电，看到了我们制造行业的希望。平山的俩位大家长都很务实，也具备领先思路，团队凝聚力也非常震撼，值得我们学习和敬重！
永惠安防杜永杜总感言：要像石总说的要创新，有了自己核心竞争力后才能使自己立于不败之地。平山的团队凝聚力和团队执行力非常震撼，他们的标准化管理非常值得学习！
问苍茫大海谁主沉浮？唯我汇聚重庆弟子独霸群雄…
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