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中国共产党大同煤矿集团公司第九次代表大会


强化“两新”引领聚焦改革创新厚植核心能力

为加快建设国内领先国际一流的综合能源大集团而努力奋斗

中国共产党大同煤矿集团公司第九次代表大会隆重开幕

山西省国资委党委副书记李天太出席会议并致辞

张有喜作党委工作报告郭金刚主持会议

2月26日上午,中国共产党大同煤矿集团公司第九次代表大会在集团公司会议中心隆重开幕。这次大会的主题是:深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真践行省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求,强化“两新”引领,聚焦改革创新,厚植核心能力,为加快建设国内领先、国际一流的综合能源大集团而努力奋斗。

开幕式气氛庄严热烈,代表精神振奋。主席台正上方悬挂着“中国共产党大同煤矿集团公司第九次代表大会”的巨幅会标,幕布正中显示屏上十面鲜艳的红旗簇拥着金色耀眼的党徽。

山西省国资委党委副书记李天太,大会执行主席张有喜、郭金刚、文生元、刘敬、吴跃平、蒋煜、靳华、刘文彦在主席台前排就座。大会主席团成员也在主席台就座。

出席中国共产党大同煤矿集团公司第九次代表大会的代表名,到会名,请假6名,符合规定人数。大会由郭金刚同志主持。上午8时30分,郭金刚同志宣布大会开幕。全体起立,同唱《中华人民共和国国歌》。

李天太在致辞中代表省国资委党委,向大会的胜利召开表示热烈的祝贺!李天太指出,大同煤矿是共和国煤炭工业的长子,在新中国的煤炭发展史上,具有举足轻重的地位和作用,为我们国家和全省的经济社会发展做出了突出的贡献,成绩卓越。特别是在经历了煤炭市场下行压力的冲击,同煤集团挺过来了,受到了省委、省政府的充分肯定。

李天太指出,同煤集团历届党委和班子始终坚决贯彻党的路线、方针、政策,坚持党对国有企业的领导不动摇,充分发挥了企业党组织的领导核心和政治核心作用,围绕经济抓党建,抓好党建促发展,忠实履行国有大型煤炭企业的经济、政治、社会责任,创出了很多很好的宝贵经验,推动了煤炭事业快速健康发展。特别是“十二五”以来,同煤集团坚定不移走“煤电一体、多元发展”的路子,踏实苦干、深耕细作,煤炭产业提档升级,千万吨级矿井集群效益凸显,“特厚煤层大采高综放开采成套技术与装备研发”让煤炭行业时隔11年又一次扬眉吐气;电力产业换挡加速,成功重组漳泽电力后,跃升为全省第一大发电企业;塔山循环经济模式规模效益巨大,金融产业更是异军突起、动力强劲,财务公司的成功运营也为其他省属国有企业提供了宝贵经验,同煤集团稳居煤炭行业前三甲,综合实力、经营管理、多元发展和改善员工生活等各项工作中取得了显著成效。

李天太强调,年是全面贯彻省第十一次党代会精神的起步之年,是山西走出经济困难局面的攻坚之年,也是全面深化国资国企改革的攻坚之年。骆惠宁书记和楼阳生省长在春节节后上班的第一天,就分赴晋城和焦煤集团专题调研国企改革,充分体现了省委、省政府对国资国企改革的高度重视和迫切希望,省委任命王一新副省长兼任省国资委党委书记,更是传递出了我省全面深化改革的坚定决心。特别是在2月9日召开的全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会,扣响了山西新一轮国资国企改革的“发令枪”,引起了全省广大干部职工的强烈共鸣。同煤集团第九次党代会的主要任务,就是要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会、省十一次党代会、全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议精神,进一步统一思想,提高认识,凝聚共识,共谋发展。我们相信,这次会议对同煤集团改革发展,加快建设国内领先、国际一流的综合能源大集团,必将具有十分重要的意义。

李天太希望与会代表要不辜负全体党员和广大员工的重托,以饱满的政治热情和高度负责的精神,认真履行代表职责,正确行使民主权力,集思广益,建言献策,把这次会议开成一个民主、团结、务实的大会;希望我们的各级党组织和广大党员,要继续发挥好政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用,务实进取,率先垂范,为实现这次大会确定的各项目标,做出新的更大的贡献;希望新一届党委班子,紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,积极实践新发展理念,按照省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求,在新一轮国资国企改革中坚持党的领导,加强党的建设,肩负起“建设新同煤、打造新生活”的光荣使命,团结和带领广大员工群众,进一步解放思想、攻坚克难、乘势而上,争做转型升级的主力军、国企改革的排头兵、创新探索的先行者,全面提升企业的综合实力,为不断塑造山西美好形象、实现山西振兴崛起,加快建设国内领先、国际一流的综合能源大集团而不懈努力,以优异成绩迎接中国共产党第十九次全国代表大会胜利召开。

张有喜同志代表中国共产党大同煤矿集团公司委员会向大会作题为《强化“两新”引领,聚焦改革创新,厚植核心能力,为加快建设国内领先、国际一流的综合能源大集团而努力奋斗》的报告。报告共分五个部分:一、九年来工作回顾和重要启示;二、坚决贯彻“一个指引、两手硬”重大思路和要求,全面开创“两新”战略新境界;三、抓住新的重大战略机遇期,推动同煤做强做优做大;四、抓好五项重点任务,为实现各项目标提供有力保障;五、全面加强和改进党的建设。

张有喜同志指出,集团公司第八次党代会以来,面对“过山车”式的煤炭市场形势和艰巨繁重的发展任务,我们在应对挑战中抢抓机遇,在经受考验中转型升级,在合力攻坚中破解难题,开创了企业规模壮大、综合实力提升、社会影响深远的新局面。特别是“十二五”的五年,是砥砺奋进、闯关前行的五年,是优化产业结构、厚植发展优势的五年,是民生持续改善、员工群众获得感最多的五年。五年来,我们在省委、省政府和省国资委的正确领导下,在市委、市政府的大力支持下,以“建设新同煤、打造新生活”战略体系为引领,坚持“五个一”战略要求和“三个三”战略思路,紧紧依靠各级组织、全体干部和广大员工,班子同心、职工同力,不断深化改革创新,全面加快结构调整,企业经营管理水平明显提升,抵御市场风险能力明显增强,员工幸福指数明显提高,一个实力强劲、活力迸发、魅力彰显的新同煤展现在世人面前。具体体现在:1、综合实力大幅提升,交上了“同煤答卷”。2、产业结构优化升级,走出了“同煤路径”。3、管理创新成效显著,创造了“同煤现象”。4、科技进步成果丰硕,构筑了“同煤高地”。5、生活品质持续提高,彰显了“同煤担当”。6、党的建设全面加强,打造了“同煤品牌”。

张有喜同志强调,成绩来之不易,历程充满艰辛。我们之所以能够在跌宕起伏、复杂多变的市场环境下取得令人瞩目的成就,得益于党中央、国务院,省委省政府、省国资委的正确领导,得益于大同市委、市政府的大力支持,得益于各级组织、全体党员干部、广大员工群众矢志不渝团结奋斗,得益于广大离退休老同志们的无私关怀和社会各界的鼎力支持。

张有喜同志强调,回顾我们的发展历程,五年来最宝贵的经验是坚定不移地实施“两新”战略,形成了公平正义、干事创业的良好环境;最显著的成就是多元产业强势发展,企业综合实力全面提升;最欣喜的变化是员工群众生活环境持续改善,生活质量明显提高;最难得的成效是始终保持了企业平稳运行的良好局面,应对市场风险更加自信从容。归根到底,就是我们坚持和加强党的领导,始终保持了企业正确的发展方向,走出了一条符合国情、省情,符合同煤实际的可持续发展之路。总结五年的发展实践,我们深刻体会到:战略引领是兴企之要,必须要以“咬定青山,永不放松”的韧劲,保持战略定力,增强发展自信。深化改革是强企之道,必须要以“不畏艰难,敢涉险滩”的勇气,敢于先行先试,闯出发展新路。过硬作风是创业之需,必须要以“踏石留印,抓铁有痕”的决心,推进作风建设,锻造实干队伍。同心同力是成事之源,必须要以“上下齐心,其利断金”的意志,汇聚力量智慧,兴起干事热潮。惠民为民是立企之本,必须要以“民之所忧,我之所行”的情怀,保障改善民生,共享发展成果。党的领导是发展之基,必须要以“不忘初心,继续前进”的信念,加强党的建设,构筑坚强核心。

张有喜同志强调,“一个指引、两手硬”重大思路和要求,是新一届省委立足山西新布局、应对经济新常态、开启振兴崛起新征程、开辟治晋理政新境界的总体方略,更是我们各项工作的根本遵循和行动指南。我们要坚决贯彻“一个指引、两手硬”重大思路和要求,按照省委、省政府和省国资委的安排部署,不断丰富和发展“两新”战略体系,勇于担当,接力前行,全面开创“两新”战略新境界。

张有喜同志强调,要牢牢把握主题主线,在深化改革上开创“两新”新境界。要牢牢把握“全面深化改革”的主题和“使市场在资源配置中起决定性作用”的主线,聚焦“两新”战略,抓住我省深化转型综改试验区和推进国资国企改革的机遇,注重统筹协调,把深化改革与推进供给侧结构性改革结合起来,与促进企业转型升级结合起来,与维护员工合法权益结合起来,与加强和改进党对国有企业的领导结合起来,多策并举破解难题,全力以赴“强基础”,千方百计“补短板”,突出特色“创品牌”,形成一批可复制、可推广的经验,做好全省国企改革的试点,激发机制体制新活力,使企业轻装上阵,走出一条以改革推动发展、提质增效、打造品牌的路子。

要深刻认识形势要求,在转型发展上开创“两新”新境界。要准确把握供给侧结构性改革、深入推进“三去一降一补”的形势,牢固树立新发展理念,自觉践行、全面落实,把新发展理念贯穿“两新”战略的全过程,进一步加快转型升级步伐,加大力度进入战略新兴产业,强化与国内外资本、技术、管理、人才的合作,推动产业迈进中高端,信息化与工业化深度融合,资本运作灵活高效,战略性产业发展实质突破,基于“互联网+”的新产业新业态蓬勃兴起,企业资产质量不断提升、专业化程度不断提高,体制机制更加市场化,综合效益有明显跃升,培育更强发展能力,打造核心竞争力。

要坚决全面筑牢基石,在安全高效上开创“两新”新境界。要牢固树立安全发展理念,把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切、大于一切”的首要地位,夯实安全之基,抓住效益之本。严格按照“四铁”要求,落实安全责任、细化安全举措、严肃追责问责,建立起步步勾连、环环相扣、无缝隙、有制约的安全生产和责任体系。全面推进机械化、自动化、信息化建设,用好大数据手段,精准化抓好安全生产,坚决守住安全底线,营造安全环境,保障安全发展,建设安全高效的新同煤。

要自觉践行根本宗旨,在惠民为民上开创“两新”新境界。要牢固树立以人民为中心的发展思想,担负起关爱员工、惠及民生的责任,多谋惠民之策,多施为民之举。注重增加员工收入,加大民生投入,办好民生实事,持续







































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