发展成果展示之三新世纪建材公司多维度_设备论坛

平凉市新世纪建材有限责任公司成立于年7月11日，位于崆峒区峡门乡新型建材工业园，占地多亩，经营领域涉及房屋建筑、公路、桥梁、市政、园林、铁路等工程建筑材料，主营产品涵盖石灰、石料、商品混凝土、粉煤灰蒸压加气混凝土砌块、蒸压粉煤灰砖、水泥预制品六大类多种。

至年，新世纪建材公司在集团董事会的坚强领导下，以集团公司《“五五”发展规划》为统揽，以年度《发展纲要》为抓手，多维度发力夯基础，全方位推进谋发展，形成了“生产设备机械化、生产流程自动化、生产能力规模化、产品质量优质化、产品种类系列化、内部管理标准化、销售服务精细化”的生产经营模式。五年来，公司先后获得“全国新型墙体材料节能减排示范企业”、“中国砌体材料企业20强”、“中国和谐建材企业”、“甘肃省年第二批高新技术企业”等荣誉称号，连续两年获得“中国建材企业强”称号；获得国家新型除尘环保技术专利；入选中国建筑材料联合会、中国建筑材料企业管理协会、中国砂石协会、中国石灰协会会员，甘肃省砂石骨料行业协会理事。

强化质量体系建设，夯实核心竞争能力。在集团公司的指导和支持下，建材公司以推动企业高质量发展为目标，梳理完善产品质量、原材料进场等一系列质量管理体系制度、标准，推行经理会成员包抓厂站、职能部室包抓环节、厂站包抓过程、班组包抓执行的“四级质量包干”负责制，健全质量检测机构，实行交叉检验机制，强化质量回访、回查机制，产品质量稳步提升，通过了ISO质量管理体系认证，“新世纪建材”品牌的影响力持续提升。

安全应急演练、教育培训

全面落实安防管控，坚决筑牢安全防线。建立完善安全管理体系，落实层级管理，深化逐级负责机制。成立以企业负责人为第一责任人的安全管理机构，健全“安全文化、安全教育培训、安全生产制度、安全设施设备、安全管理”五大体系；严格落实“一岗双责”安全生产责任，从严从紧抓好安全管理；实施跟班作业，紧盯危险作业和生产全过程，落实安全防控措施；修订完善公司《安全管理办法》和《“三违”认定处罚办法》，坚持“违章就罚、违规就停、顶格处理”的原则，强化现场监督，杜绝事故隐患；强化安全宣传、教育、培训，开展安全应急演练，开发应用“安全隐患随手拍”软件，提高全员安全意识；年通过了安全生产标准化三级企业认证，本质安全体系初步建立，为正常生产经营提供了有力保障。

紧跟企业发展步伐，创新引进先进技术。按照集团公司“抢抓机遇、研发新品、夯实发展动力”的要求，建材公司积极实施一系列工艺创新、新品研发项目。年优化改进加气块厂蒸养工艺，有效提高生产效率和产品质量；优化标砖生产配比，研制水泥标砖；年以来，陆续研发高标号、高抗硫、抗裂、轻质、F抗冻、彩色透水、防辐射等特种混凝土，丰富了产品种类。

加强设备升级改造，推动企业提质增效。建材公司以提升发展质量和生产效率为前提，以做优做强为方向，努力提升生产自动化、智能化水平。年实施石灰厂上料系统升级改造；年加气块厂自动刷油、自动牵引系统升级改造；商砼站搅拌主机设备升级改造，由原双生产线改造为生产线，提高了生产量，确保了产品供应。

坚持绿色发展理念，擘画环保建材蓝图。建材公司坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，在集团公司的大力支持下，投资建设了年产万吨工业用石灰石生产线和40万吨机制砂生产线，成为甘肃省首条规模较大、生产安全、环保设施先进、生产操作智能化的花园式石料生产厂站——新河石料厂。同步实施矿山生态恢复治理，履行企业社会责任，被甘肃省推荐为“年国家级绿色矿山”企业。

统筹部署强营销，全员销售增效益。按照集团公司《“五五”发展规划》提出的“补齐营销短板，谋求长远发展”的要求，建材公司坚持“全力保内供、努力拓外销”的原则，以市场为导向，转变营销模式，推行“三级包抓”营销机制，强化层级销售网络建设，采取“部门+个人”联动的方式开展全员营销，拓宽销售渠道，抢占市场份额，实现了经营效益的稳步提升。

新世纪建材公司将持续落实集团公司董事会决策部署，坚定发展信心，弘扬吃苦文化，强化安全监管，改进生产工艺，紧盯生产管理，抢抓市场机遇，创新营销策略，提高经营效益，同心协力谋发展，锐意进取开新篇，进一步树牢企业品牌形象，跻身建材行业前列。