自成立之初,世邦机器就有规划的实施人才战略并开发多项创新人才培养举措,为企业的发展源源不断输送人才的同时也为员工提供自我成就的平台
前来洽谈的客户络绎不绝
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人才作为核心竞争力之一,是企业发展的基石,对于世邦机器来说亦然世邦机器有个特别办公室,虽然只是虚拟的存在,却激励着众多人在各自岗位成长为公司不可缺的优秀人才对此,产品战略发展中心总监方立波有着切身体会从2010年初加入到世邦机器,到现在成为公司管理层的中流砥柱,方立波坦言,真正打动他的正是公司提供的这个能够让每个人根据自身特点各站浙江矿山机械厂所能的大舞台每年,世邦机器都会从清华、北大等众多高校中选聘人才世邦机器还有一个特别成长中心,主要承担员工入职初期的产品技术培训、职场心态培养和员工思想疏导的职能,以培养出一批专业知识扎实、具有吃苦精神、勇于担当、做事认真,最终能领先一步的商务精英
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百亿世邦百年世邦
对于整个工程机械行业来说,世邦机器也许并不是很大,但是对于世邦机器本身来说,新一期的五年规划却是直指“百亿世邦,百年世邦”“在我们专注、熟悉并且深耕了三十多年的细分领域里,我们明确了做到百亿,达到世界一流的目标同时,这也需要我们努力,整合民族实业的特征,充分利用网络平台,运用全球化的运营理念,去加强矿山机械动画整体品牌的影响力,去拓展更广阔的市场”,方立波表示:“鉴于实业化、互联网化、全球化的发展态势,世邦机器将继续专注于细分领域,成为该领域代表中国的一个标志性的装备制造企业”品牌的基础是整体的产品,如今已然屹立于中国矿山机械顶峰的世邦机器从来不敢懈怠“只有扎扎实实打造好产品、服务好产品,才能不断滋润、滋养品牌的成长和发育有着一流的科研技术做先锋,有着一流的产品设备做基石,有着一流的销售精英做开拓,有着一流的售后服务做后盾,世邦机器将继续以‘如切如磋,如琢如磨’的追求极致的精神,力争让机器充满智慧,让服务走向极致,为客户赢得先机,为造就百年世邦而蓄力奋进”
企业的飞速发展离不开市场,更离不开客户“市场矿山机械群”和“用户”就是世邦机器战略规划的核心“未来,我们希望通过把所得利润合理分配到人才的培养、技术的研发、产品的创新和服务的完善体系中去,从而把更好的产品服务最终回馈给用户在市场布局方面,我们将继续国际化的发展策略,将客户售后服务便利化,让我们的服务能够最快速直接地为客户所用”同时,邵长征将电商与客户前沿化的服务及产品的创新列为2015年的主要目标“通过正确的战略发展模式,在下一个五年,世邦机器要扎实向前,追逐超越,向着百亿目标稳步推进”,邵长征坚信:“中国经济虽然仍处于‘敏感期’,工程机械及矿山机械行业压力仍存,但我们必须看到,行业仍然有着巨大的韧性和潜力作为矿山破碎与工业磨粉行业的领军者,世邦机器一直唐山矿山机械设备厂在敏锐冷静地思考着机械工业发展的道路,敢破敢立,助力全球成长”
最让中国工程机械商贸网小编钦佩的是,世邦机器还有一个独创的“混凝土式”人才管理理念方立波介绍说:“作为目前全球各种结构工程建设首选的建筑材料,混凝土为世邦机器众多的合作伙伴带来了丰厚回报然而,混凝土的学问绝不仅限于此,在对混凝土生产质量的不断探索中,世邦机器提出了独创的‘混凝土式’人才管理即混凝土质量的好坏很大程度上取决于配比,对于企业来说,各种层次的人才也需要符合一定的比例方能发挥团队的最大效用”人才培养是人才队伍建设的最基础环节,企业不同的发展阶段对于人才需求是不同的,故人才培养机制也应该是多元化的即建立多层次人才梯队,优化人才吉林矿山机械厂资源结构,形成一个不同层次人才分类开发、逐级提高的结构“就如同混凝土一样,需要水泥、钢筋、砂石骨料,既要有主要材料,也不可缺少辅助材料我们需要高端的管理人才,我们同样也需要踏踏实实做最基础工作的员工,大家都一样被需要着,大家同样也会通过工作取长补短,良性互补着”
2015年,让我们共同期待更精彩的世邦机器!
“混凝土式”人才管理
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