从生产方变为管理方

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观点·评论

青海油田油气生产再创新高01-22 08:02

石油商报

西南管道公司燃气放空点火试验成功01-22 08:15

走向全面外包

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炼油·化工

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地火

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汪东进会见壳牌集团执行董事、cfo西蒙·亨利一行

中国石油新闻中心 > 综述·分析

由此提高的生产效率更为可观

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2009年,吐哈石油机械厂除保运修理业务工作量上升25.59%以外,抽油机业务下降54.15%,其他加工制造产品下降56.39%全年工业总产值下降47.98%,营业收入下降44.88%,陷入亏损之境

四川石油报

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破解成本之困

陕西清洁能源治雾霾

大港油田累计处理外输天然气超5.5亿立方米

勘探·开发

渤海钻探钻井五公司井控技术升级促安全

安全·环保

克拉玛依成首个“三网融合”城市

“降低人工成本,并不是要减少员工收入,而是想办法解决人工成本增长与劳动效率提升的关系问题”杨卫星说

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中国石油运输

大庆油田推进有质量有效益可持续发展述评

塔里木石油报

探索创新

媒体聚焦

两湖车“喝”上中国石油国ⅳ柴油

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天然气“冬供”系列专题报道·奉献篇

怎么办?“西北矿山机械厂那时,还没有业务外包的提法,我们想到和外单位进行业务合作,转方式也好、调结构也好,都是逼出来的,是一件痛苦的事情,不是凤凰涅槃,是一个嬗变的过程”吐哈石油机械厂厂长赵杨民说“原来抽油机车间,每个月满负荷运转最多能生产20至25台抽油机,如果遇上油田生产需求旺季,无法满足生产需求,可是到了淡季,我们又‘吃不饱’,这种现象很尴尬外包之后,每个月生产抽油机40至45台,生产效率提高了一倍多,完全可以满足油田生产需求”杨卫星说

广东销售纯枪销量首次突破500万吨01-22 07:44

记者师啸通讯员孟晓勇

吐哈井下公司拧紧生产“安全阀”01-22 08:03

│ 编辑:

大港井下一修井分公司助力增产6.5万吨01-22 矿山机械品牌08:02

从生产方变为管理方,吐哈石油机械厂并没有一包了之,而是把重点放在了从管理和技术层面降低成本、提高效益以前,这个厂只能生产方形和圆形的抽油机平衡块,表面质量差2013年,这个厂召集车间技术人员进行技术攻关,成功攻克三角形平衡块无法自制的难题,交由承包方引进生产,不仅产品质量大幅度上升,而且成本大幅度降低

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石油市场

欧佩克组织预测世界石油需求将增加

中国石油报

吐哈石油机械厂的业务分为保运修理和加工制造两大类保运修理业务工作量相对稳定,但所占比重小,服务人员不足抽油机为主的加工制造业务用工量大,产品附加值低为了改善生产经营状况,缓解业务和人员结构矛盾,这个厂把抽油机车间富余员工补充到压缩机、抽油大力矿山机械机、注水泵等保运修理业务上调整后,抽油机车间人员由原来的150人,减少到19人这一进一出,一年人工成本节约超过2000万元

打开效益之门

要闻回顾

班组长日记：青工传帮带个性化

电子商务

企业文化

高层动态

2009年,吐哈石油机械厂把抽油机制造、工程罐和野营房制造等低端加工业务全部或部分剥离出来,进行业务合作或劳务合作生产

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人物·访谈

转方式、调结构、提效益是一场无声的战役,在这场战役中,吐哈石油机械厂抓住业务外包,逐步突围,成功走出了亏损困境,让企业步入良性发展轨道

东方物探自主研发再添利器01-22 08:14

官方微博

改革,需要无畏的勇气,更需要创新的思路

微信公众号:zgsybwx

廖永远会见宝钢集团总经理和交通银行行长

[冶金矿山机械

吐哈石油机械厂2014年完成工业总产值5.12亿元,比2009年增幅201%,2014年经营收入突破5.22亿元,比2009年增幅153%

循序渐进

海外油气合作质提量升稳步推进

行业新闻

业务外包的关键是产品核算在外包之前,计划经营部门对抽油机产品的主材、辅材和消耗材进行细致统计,抽油机上用的200多种材料都精确到最小单位在业务外包这5年间,生产车间不断总结经验,优化和精细材料定额和人员定额,为下一步外包提供了有利条件

锦西石化首批国ⅳ柴油销往河北

“破茧成蝶”振翅飞

中国石油集团党组扩大会议传达学习中纪委五次全会精神

大港油田挂牌国家工程实验室分基地

中贵管道向渝供气全年超10亿立方米

中国石油报

宝鸡钢管出口美洲最大订单收官01-22 08:16

业务外包是一个渐进过程,不可能毕其功于一役2009年,吐哈重庆矿山机械设备厂石油机械厂先将低端加工业务进行业务合作或劳务合作生产;2010年,将平衡块铸造进行外包;2012年,将下料工序进行外包生产资料外包方面,这个厂也走过人员、辅材、设备,到主材的外包过程

油品·销售

作为一个因油而生的企业,吐哈石油机械厂在几十年的发展中形成了以抽油机、抽油杆、油管等加工制造业务为主,油田动力大修业务为辅的格局

燃气·管道·储运

节能·新能源

电话:010- | 编辑信箱

冀东油田剑指低渗透油藏01-22 08:03

中国石油画报

2015-01-22 08:17

这种渐进的外包方式保证了生产平稳、人员队伍稳定,也循序渐进地解决了前进道路上的难题

成都压缩机厂全力推动装备国产化透视

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这是一份不错的成绩单—&mdas沈阳矿山机械h;

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综　合 │ 专　题

图　片 │ 社　会

国际金融危机来袭,吐哈油田限产,这对工作量原本就不饱和的抽油机制造业务来说无异于雪上加霜,效益受到冲击,跌至有史以来最低谷

川庆测井公司定面射孔技术助力页岩气开发

大庆油田杏北开发区连续9年稳产400万吨

西油东送大动脉三管齐“动”

加工制造业务属于劳动密集、技术密集、资金密集型业务,生产成本高,利润率低,盈利能力相对弱更严峻的是,工作量随油田产能建设波动而波动,抽油机制造表现得尤其突出

大庆油田报

王歌

│手机报

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石油报系

吐哈石油机械厂业务外包提高效益的调查

如今,吐哈石油机械厂将对铸造业务采取全方位业务外包,即辅材、设备、厂房等全部外包截至目前,前期准备工作已经完成吉林矿山机械,招标工作即将开始这个厂还将借鉴铸造业务外包的经验,对金工产品、抽油机等铆焊件业务进一步外包,预计仅此一项每年可降低生产成本150万元

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