柴里煤矿算好设备ldquo精细帐r

“我们要把设备像职工一样爱护，还要尊重设备的自然规律，该工作的时候工作，到了退休年龄就要退休，尊重设备的生命周期不是浪费，是大节约。”柴里煤矿设备管理中心主任邵珠昌面对一台做拆解处理的电机对笔者说。

近年来，该矿充分利用设备全生命周期管理信息系统，实时掌握设备在用、备用、闲置、待修的状况信息，加强使用流程跟踪考核，将设备待用和呆滞时间降到最低，大大减少了设备闲置。

“我们严格设备档案管理制度，实施‘实名终身’和设备修复‘健康档案’管理模式，将设备何时入矿、何人检修、每次修复更换的什么配件、排除的故障点等统一记录在档案中。根据精细的档案，科学管理设备维修、调剂和报废。”该矿设备合同员任广东说。

该矿不仅在设备维修中善于算账，在设备投入方面也算大帐、算细账、算效益账。去年，该矿投入近千万元，将一斜井钢缆皮带升级改造为永磁同步变频电动机牵引强力皮带。起初，部分职工产生疑惑和不解，认为“用这么贵的强力皮带是浪费”。

“目前，我们采用的强力皮带，表面看价格比钢缆皮带贵很多，但是使用寿命却是钢缆皮带的几倍，运输能力由t/h提升为t/h，并且实现远程控制、减少了人员，系统更加安全可靠。当时看是多花钱，长远看是大节约。”该矿机电副总何伟向职工广泛宣传。

该矿遵循稳定性、耐用性、安全性、先进性、实效性的原则，综合分析矿井地质条件、量身定制设备配套方案，应用先进成熟的技术和设备，长远规划、降本增效。

再好的设备也要由人来操作，没有合格的职工，设备就不能高质量运行、事故率也会增加。该矿针对智慧矿山建设带来的设备精密度越来越高的实际，加大职工培训力度。本着“干什么学什么、差什么补什么”的原则，列计划、定方案，采取内聘外请方式，邀请厂家工程技术人员或聘请享誉矿区技术领军人物，进行“一事一讲”“一活一训”精准培训，让职工熟练掌握新型智能化设备的结构、原理、操作、维修、保养等等。

通过科学精准的维修管理、设备投入、职工培训，今年一季度，该矿节约各类设备维修费用上千万元。

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