针对矿山机械行业,缺乏技术创新问题,市政府从政策、资金上扶持,加强基础设施建设,优化投资环境,将全行业分为龙头、骨干、配套三个层次,优化细化产业链分工,引导企业各就各位谋发展,全行业确定一个龙头企业,十一家重点骨干企业,上百家配套企业,形成一盘棋,发挥各自优势,提高企业自主创新能力,市场开拓能力
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一是找准定位,创新观念,提升企业的凝聚力
四是摸准信息,优化服务,扩大用户吸引力针对部分企业信息不灵,机械协会投资100多万元,为企业提供信息担保,技术支持等服务,将为企业服务贯穿于产品的设计、生产、销售、售后等服务全过程,为企业解忧排难,巩固老求购矿山机械用户,发展新用户
河北省遵化市矿山机械行业在应对危机中,政府引导扶待、行业协会服务,企业自主创新抱团渡难关,逆境中辟新路
二是瞄准市场,打造品牌,提高市场竞争力根据企业定位不同,精心打造品牌,用自己的拳头产品,拓展市场空间,打入国际、国内市场河北金马矿山机械集团从一个乡镇企业起步,努力打造自己的品牌,经过30多年的发展,现已发展成为集生产冶金、矿山、建材成套设备专业化企业,产品畅销国内20多个省、市,还远销智利、斯里兰卡、韩国等国家,今年截止12月中旬销售收入达1.3亿元,成为遵化矿山机械企业群的龙头企业
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12月21日,编辑参加遵化矿山机械行业协会,从座谈会中了解到建永矿山机械设备厂,他们抱团渡"寒冬"的具体做法是:
三是瞅准机遇,提高素质,增强渡难关的适应力行业协会引导企业抓住危机中难得的机遇,开展技术培训,请专家为企业"把脉",对症下药,全面强身健体,蓄势待发
遵化市矿山机械行业依托丰富的矿产资源优势,在钢铁业的带动和支撑下,得到快速发展,现已成为华北地区最大的矿山机械生产基地,聚集企业200多家,年生产矿山机械5万多台(套),生产各种机械标准件3000多万件,年销售收入超过30亿元,产品不仅销畅国内,还出口到智利、俄罗斯、韩国等10多个国家
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